Empresas y marcas made in Alicante, según Fernando Olivares

Rayssa Picurelli Silva 

Grupo 1 

"Empresas y marcas made in Alicante" Google imágenes 

Una gran parte de las empresas alicantinas son empresas familiares. Gracias a la importancia de estas empresas familiares en los años noventa se creó a nivel nacional el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que integra muchas de las grandes marcas españolas como Mercadona, Osborne,  Freixenet... Unos años más tarde en 1995 Alicante fue uno de los primeros territorios en fundar (AEFA) Asociacion de la Empresa Familiar de Alicante.

Alcoy fué el primer municipio en registrar y proteger una marca (de papel de fumar) en el BOPI Boletín Oficial de la Propiedad Industrial. 

Alicante tiene dos importantes debilidades que le pueden dificultar el paso hacia la expansión global empresarial .  La primera es la tardía implantación de las innovaciones quedándose muchos en su "zona de confort". La segunda debilidad son las pequeñas empresas, que por miedo a no poder abordar el trabajo se negaron a crecer y surgió una falta de capitalización. En resumen Alicante necesita más volumen en su tejido empresarial. 

Ciertas marcas alicantinas fueron pioneras en la industria, con gran popularidad y reconocimiento, pero han habido crisis muy remarcadas que les hicieron perder cuota de mercado. 

Desafortunadamente a estas empresas tradicionales les cuesta mantener su atención en la comunicación. Siendo que la comunicación es esencial en cualquier tipo de actividad organizada, siendo uno de los factores imprescindibles para que ésta funcione y se desarrolle adecuadamente. Muchas empresas tienen que adaptarse a los nuevos tiempos y para ello es importante la comunicación y el branding estratégico. Este último no es utilizado por estas empresas, siendo que utilizando el branding estratégico los consumidores son más propensos a recordar tu marca así como hacerla fuerte y mantener una percepción de tu empresa en la mente de los clientes potenciales. 

En conclusión, estas empresas han acabado por integrarse y meter el branding en sus empresas así como crear departamentos de comunicación con profesionales cualificados para ello , el Dircom que tiene como visión poner en valor la función de la comunicación y del director de comunicación en las organizaciones de tal forma que dicha competencia y sus responsables sean considerados como un área y un directivo estratégicos. Aunque esto no suele producirse en empresas que facturan con menos de 60 millones de euros. 

BIBLIOGRAFÍA

• https://www.grupofemxa.es/la-importancia-de-la-comunicacion-en-la-empresa/#:~:text=En%20las%20empresas%2C%20los%20efectos,que%20se%20hayan%20propuesto%20inicialmente. 
• https://www.genwords.com/blog/branding#:~:text=El%20principal%20beneficio%20del%20Branding,mente%20de%20tus%20clientes%20potenciales.  
• http://www.dircom.org/sobre-dircom/que-es-dircom