La sopa nutritiva Ganu y cómo se creó

¡Hola a tod@s!

Hoy os hablaremos sobre Ganu, una sopa instantánea nutritiva; y los consejos de sus creadores para crear un producto de impacto.

Ganu, "un mix de garabanzo y nutrición", aporta proteínas, fibras dietéticas, aminoácidos y contiene 70% menos sodio que los tradicionales, no contiene grasas trans, ni glutamato monosódico.

Si no la conocíais, aquí os dejo un vídeo que lo explica brevemente: 

Daniel Sánchez y Rafael Álvarez, fundadores de Ganu Alimentos, comenzaron a desarrollar una sopa instantánea nutritiva con la idea de “comer mejor” y luego de haber atravesado dos pequeños eventos desmotivadores. Ambos estudian la carrera de Creación y Desarrollo de Empresas y el ajetreo de sus actividades le dio la idea a Daniel de crear una opción de comida rápida, pero a la vez nutritiva. 

En este contexto, los emprendedores nos comparten algunos consejos para crear un producto que genere impacto o una versión mejorada que ayude con  la salud de las personas. 

1. No tienes que tener todo resuelto 

“No necesitas tener todo resuelto más que para el tema de validación. Tienes que ofrecerle a la gente tu primera creación, tu segunda y luego tu tercera hasta que ellos te pidan más y más. Hay muchos emprendedores que se esperan a poder tener su producto de 10 para dárselo al primer cliente ”. 

2. Delega

“Cuando ya estás avanzando un poco más creo que es super importante, nosotros al inicio teníamos la percepción de: yo amo a este proyecto, nadie lo va a hacer como yo. Entonces por un lado tiene sentido, dices: ‘que lo haga el que mejor lo hace’, pero como emprendedor al inicio tienes que hacer muchas actividades y en cuanto tengas que delegar hazlo". 

“A veces te gana la pasión, pero puedes delegar actividades a otras personas para enfocar tu energía en tu área. Caímos en un momento de mucho estrés y trabajo y creo que fue un error porque ahora veo a muchos emprendedores tener tanta emoción y energía por querer comerse al mundo, pero también se vale tener un equipo, se vale delegar y yo creo que ningún fundador hará de todo, porque solo hay 24 horas y tenemos solo dos manos”

3. Vuélvete experto en tu industria y especializate 

“Rodéate de personas que te puedan aportar a la idea, o te juntas con los expertos o te vuelves el experto”. 

Este caso es muy buen ejemplo de innovación en tecnología alimentaria y de cómo dos jóvenes pueden conseguir algo que aún no había sido inventado.

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